きのくぶめも

日々是刹那

ビジネスパフォーマンスの差異は思考法にある

 

今日の競争激しいビジネス環境において、効果的な思考法を習得し、使いこなすことは、個人や組織全体のパフォーマンス向上につながる重要な要素です。本記事では、思考法を知り、使いこなせることがビジネスパフォーマンスを上げる理由について解説します。

思考法を持っているとどうパフォーマンスが上がるか

  1. 効果的な意思決定

    適切な思考法を習得しているビジネスパーソンは、様々な情報を客観的に評価し、問題や状況に対して適切な判断や意思決定を行うことができます。これにより、組織はリスクを最小限に抑えつつ、最適な選択肢を選ぶことが可能になり、ビジネスパフォーマンスが向上します。

  2. 問題解決能力の向上

    効果的な思考法を身につけたビジネスパーソンは、問題の原因を特定し、最適な解決策を見つけ出すことが容易になります。これにより、組織は問題に素早く対処し、より効率的に目標に向かって進むことができます。

  3. コミュニケーションの効率化

    適切な思考法を身につけることで、ビジネスパーソンは他者とのコミュニケーションで明確かつ論理的な意見を述べることができます。これにより、チーム内の議論が円滑に進み、意思練達が効率的に行われ、結果的に組織全体のパフォーマンスが向上します。

  4. イノベーションの推進

    効果的な思考法を持つビジネスパーソンは、従来の方法に固執せず、新しいアイデアや手法に対してオープンである傾向があります。これにより、組織内で革新的なアイデアが生まれやすくなり、ビジネスパフォーマンス向上につながります。

  5. リーダーシップの強化

    適切な思考法を持つリーダーは、部下の意見を適切に評価し、最適な方針を立てることができます。また、部下に対しても効果的な思考法の重要性を伝え、組織全体の問題解決能力や意思決定力を向上させることができます。これにより、リーダーシップが強化され、組織全体のパフォーマンスが向上します。

  6. 自己成長とキャリアの発展

    効果的な思考法を習得し、使いこなすことは、個人の自己成長やキャリアの発展にも寄与します。問題解決能力やコミュニケーション力が向上することで、プロジェクトや職務においてより大きな成功を収めることができ、評価や昇進に繋がります。

習得すべき思考法

ビジネスパフォーマンスを向上させるために、以下のような効果的な思考法を習得しましょう。

  1. クリティカルシンキング: 情報を客観的に評価し、論理的な判断を行う能力。
  2. システム思考: 状況や問題を全体像として捉え、相互関係や影響を理解する能力。
  3. クリエイティブ思考: 新しいアイデアや解決策を生み出す能力。
  4. 分析思考: 問題や状況を細かく分解し、原因や要素を特定する能力。

まとめ

効果的な思考法を習得し、使いこなすことは、ビジネスパフォーマンスを向上させるための鍵となります。意思決定、問題解決能力、コミュニケーションの効率化、イノベーションの推進、リーダーシップの強化、自己成長とキャリアの発展に貢献するため、積極的に効果的な思考法を学び、実践していきましょう。

ポモドーロタイマー「TickTime」でめちゃ勉強捗る

地味に毎朝勉強しているのだが、TickTimeを導入してから捗るようになった。

ポモドーロ・テクニックというのを用いて勉強しているのだが、ポモドーロとは、

・「25分の作業・勉強」をする

・「5分の休憩」

これで1ポモドーロ。これを4ポモドーロ(2時間)するごとに30分間の休憩を取るというもの。

iPhoneのアプリでやってみたり、自力でカウントしたり、さまざまな試行錯誤を経て、結局これに辿り着いた。マジで簡単に管理できることこそ至高であることに気づいた。

このTickTimeは側面に3とか15とか数字が書いてあって、その面を上にするとその時間でタイマーがスタートするというもの。コロコロしていくだけで簡単に時間を測れる。

ポモドーロに活用するには、よし勉強やるかってなってから25を上にしてスタート。音が鳴ったら5にして5分ほど休憩。そしてまた25へ・・・という流れ。

本当にすごい捗るので一度やってみてほしい。